Die Herausforderungen:
- Derzeit Überkapazitäten in stationären Einrichtungen
- Fachkräftemangel verbunden mit hoher Fluktuation
- Unzureichende Managementmethoden und Führungsinstrumente
- Investitionsbedarf und knappe Finanzmittel für Gesundheitsimmobilien
- gedeckelte Budgets der Kostenträger und steigende Personal- und Sachkosten führen zu Margendruck
- langfristig steigende Nachfrage und höhere Anforderungen der Patienten an Qualität der Immobilie und Spezialisierungen
- Verknüpfung der stationären Altenpflege mit ambulanten und akutmedizinischen Versorgungsformen sowie die Integration der stat. Altenpflege in die sozialen Strukturen
von Kommunen / Städten
- Schaffung von Betreuungsangeboten für die Generation 65+
- Nutzung von Ehrenamtlichen aus dieser Generation für diese Betreuung
- Entstigmatisierung des Sterbens als Teil des Lebenszyklus
Die Risiken:
Ohne aktives Handeln ist nach Auswertung vorliegender empirischer Ergebnisse zur wirtschaftlichen Entwicklung der Branche langfristig der Fortbestand vieler
Unternehmen gefährdet.