Logistikberatung

Die effektive und effiziente Planung, Steuerung und Kontrolle aller Material- und Güterströme im eigenen Unternehmen bzw. im Austauschprozeß mit Dritten (z.B. Zulieferer und Handel) sind heute unabdingbare Voraussetzung für eine gesamtwertschöpfungsorientierte Optimierung betrieblicher Unternehmensprozesse.

Das Erfordernis der wertschöpfungsorientierten Optimierung resultiert aus der Notwendigkeit, bei zunehmendem Wettbewerbsdruck und Internationalisierung der Märkte, kostenminimierende Verbesserungspotentiale auszuschöpfen.

Dies bedingt auch, die vorhandenen Logistikstrukturen und -prozesse im Unternehmen auf ihre Effizienz hin zu testen und durch alternative Optimierungspotentiale zu ersetzen.

Unser Leistungsangebot:
 

• Analyse und Optimierung bestehender Logistikstrukturen (Inbound, Outbound und innerbetriebliche Logistik)
• Planung und Einführung von JIS / JIT Konzepten inkl. Abstimmung auf vorhandene ERP-Systeme (z.B. SAP®)
• Verzahnung von Warehousemanagement-Systemen mit bestandasführenden ERP-Systemen inkl. Schnitstellengestaltung (z.B. nach VDA oder EDIFACT)
• Konzeptionierung neuer Logistikstrukturen unter Einbeziehung externer Partner
• Entwicklung und Fremdvergabe von Konsignationslagern
• Einführung, Optimierung von Lagerverwaltungssystemen - Ablösung von Altsystemen
• Überprüfung und Optimierung von Warehousemanagement- und Staplerleitsystemen zur Reduzierung lagerinterner Querverkehre